​手下平时持才傲物，不把我放眼里，还到上级

这小子平时有点不把我放眼里，我压了他一年了，啥工作也没给。

我们一个大部门，我是副职。正职统管全局，我分工负责技术领域。

平心而论，这小子有点能耐。可是我看他不顺眼，想挤走他。今年一年以各种借口
不给他安排工作，但这小子自己写的东西被上级部委机关重视了，不但各级领导纷
纷批示，部机关还给下了课题。我看苗头不对，和他说，这个课题我牵头。他同意
了。然后我课题申报书胡写一气，不但只有千把字字数，内容也极不专业；明令他
不许直接和上级联系，而是由我单线联系，当然一年来我根本没联系；他遇到啥问
题我也不管，打电话不接。我的想法就是要么拖黄这个课题，要么他做出来功劳是
我的。结果，上级部委怒了，不仅这个课题被砍，还拖累一个老课题也被砍。

然后，这小子还继续折腾，又写了三篇文章，篇篇都是重大事件，要是报上去，部
级批示不说，估计还会被送达中办国办。我一狠心，都给压下了，不批示、不回
复，实在逼急了，就说没时间看，等看了再联系他。

现在这小子要找单位老大谈我的事情。我想在年底考核时给他个不及格，让他转岗
培训，或者拍屁股走人。这种事干的不多，请版上兄弟出主意，怎么回复单位大猫
的质询？