只是当时已惘然——外企十年回忆录

顶院友，小弟下学期也要毕业，离开管院走进社会啦

还有一件事，想想还是写出来分享一下吧。
两年前，当时我是运作经理。质量部有个刚毕业没多久的小伙子，工作也是各种努力，临下班，客户抱怨我们的产品有色差，我去办公室一看，其他人都下班了，就他还在加班工作。我心里想：这小伙子不错啊，就让他去成品库房挑选产品，把有色差的产品挑出来，他也很愉快的去了。结果，第二天，客户继续抱怨，我就不高兴了，问质量部经理怎么回事，结果质量部经理回复我：这事不能怪他，他是色盲。我立马无语了。
勤奋是好事，可勤奋也是要做出成绩来的吧！不然往往会适得其反。

mark

是属于啥类型的小说

满屏幕的英文单词我都看不懂了

文科男就是能喷

开始写网游，后转玄幻。

我已经尽量不用英文单词了。

工商管理是理科生，谢谢！

记起来好像是文理兼收，哈哈
不过你们又不学机械也不学电路，数学要求很渣，妄为理科生啊，而且班里女人有辣么多，文科生的啦

好人

支持~

看来在搞技术的人眼里，工商管理确实是悲剧。我不知道现在怎么样，但是在当年，机械，电路都是要学的。高数也不比其他科系要求的低。概率，线性代数也都是要学的。

Mark!

矮油，不用挤进来啦

机械和电路都是工科
理科不需要这些东西

还是多关注楼主吧，切莫打搅楼主每日2片的节奏

楼主你们那边质量管理怎么样啊？ 我现在也在一个美企工作， 是行业领头羊，标杆类型的企业，但是现在也被国内的一些竞争对手逐渐蚕食市场。 可是在工厂里轮岗发现这边质量管理真的很糟糕，焊接质量，装配工艺，来料检验等等环节都有很大漏洞。别人常开玩笑说不是我们做的好，而是竞争对手做的更烂。

楼主很踏实，是在哪个城市工作呢？

所以说毕业了啥也不会，学了一堆杂乱无章的东西。

质量管理目前还行，但还有很大提升的空间。目前正在推行一套欧洲带过来的生产管理体系，每个工位都连接进系统，有独立显示屏，不达到工艺与质量要求，工装不解锁。至于来料检验环节，有分层审核，我偶尔也会去看看检验员有没有按要求去做。

目前在长三角一省会城市。

今天继续来回忆下第二段工作经历，这段工作经历在我印象中是比较深刻的，是我为数不多的在office工作的经历。
换工作的起源是因为有家猎头找到了我，当时我已经在那家意大利公司工作了快三年了，却一直没有提升的空间。猎头提供的职位给了我最想要的，至于工资，因为要去上海工作，我当然也没有客气，开了个我心目中想要的数字。最后猎头还算给力，在我开的基础上又帮我多要了一些，还帮我在浦东租了个房子。
我的震撼是从拿到offer开始的，当然是全英文的。我的汇报对象和面试我的不是一个人，她的title后缀是总监，比工厂厂长还高，工厂厂长不过是Plant Manager。报道后，发现她竟然是个年轻的女人，后来慢慢知道，她是个海归，未婚，周末喜欢叫我们去她的别墅开Party，因为她要求我们带菜或者带酒，我是不爱去凑热闹的。
办公地点，也让当时的我虚荣心得到了极大地满足。Citigroup tower，陆家嘴。
至于工作内容嘛，是偏采购的。经常出差，那时候自己有点小资，喜欢不同城市不同的感觉，喜欢坐在咖啡店里，看着陌生的路人熙熙攘攘的走来走去。

标记

那段岁月是短暂的，原因嘛！首先在于我不喜欢上海，那是个节奏太快的城市。毫不夸张的讲，我回老家后，我的朋友都讲我走路速度快了很多。那时候浦东貌似还没通地铁，每天上下班夹在拥挤的人群中，给我一种强烈的找不到北的感觉。总之，我觉得那不是我想要的生活。
真正促成我离开上海的原因是公司在我老家开了一家新工厂，我毫不犹豫的找到了华东区总监，主动要求去新工厂工作。领导同意了，唯一的遗憾是没有争取到一个Manager的title，因为自己当年确实还太年轻，而且那时候提Manager也没现在这么容易。
我成了这个新工厂的第一个员工，开始每天跑工地，跑客户，跑各种各样的事情。后来也是我找了这家工厂的订水，订餐，班车公司甚至还去人才市场招了这个工厂的第一批工人。我对这家工厂充满了特殊的感情，多年后，每当我在街道上看到这家公司的厂车，每当我看到穿着印有这家公司Logo衣服的年轻面孔，总会不自觉的投去关注的目光。

今天还有点时间，想聊一聊工资待遇的事情。
外企实行严格的工资保密制度，互相之间并不了解对方的实际工资。相同的职位拿的薪水也往往相差甚多，甚至有领导不如手底下人拿的多的。早期我都是通过侧面了解的，比如说猎头，比如说人事的朋友。
我06年去上海的时候，那时候通用的普通工人一个月也能拿到六、七千。常常会找个理由发双薪，比如说多少台辆车下线，那个地方的新工厂落成什么的。一年大概有18个月左右的工资。
应届毕业生嘛，好歹比普通工人好一些。
零件厂的待遇总的来说不如主机厂，当年的应届生待遇跟主机厂的普通工人差不多。至于现在的情况，我了解的并不多，只知道一线城市的经理月薪大概在20K-30K之间，发多少个月工资，取决于不同的公司。从应届生到经理，一般需要5-8年的时间。

即便是5-8年，人的职业生涯决不至于8年，8年以后呢

工商管理专业据说在美国是在研究生院才开设的，照西工大的这个课程，到底是工业管理还是商业管理？管工厂和管超市，那很不一样的吧。
我记得我的专业电子信息工程也开设工业企业管理课，不过学了什么真是一点印象都没有，成绩单上都没这门课。

部门经理只能说筑基成功，后面还有元婴，大乘等等。漫漫职场路，都混了8年了，后面的路还会不知道怎么走嘛！

看来瓜大这么多年长进也有限，很多专业依然还是都是拍脑袋安排课程和培养方案。91的课程也是胡搞。

继续来八第二段工作经历。
我在第二家公司工作的时间并不长，原因也很简单，就是和领导有矛盾。
我的这位领导72年的，比我大十岁，从一家机械制造企业跳槽而来。他不太懂汽车行业，人性格也很懦弱，曾经被当时的厂长骂哭过，所以工作一直稀疏平常。他当时是供应链经理，我在他手下做主管。刚开始我们关系还不错，因为毕竟他还要依赖我开展工作。转折点是他合同快到期的时候，公司只与他签了一年的合同，当时有各种流言传出来，说公司合同到期后不会再与他续约了。而公司华东区的总监也曾经到工厂来和我谈过话，说了一些鼓励我的话。不知道怎么这些谈话被传出去了，估计他从此把我当成眼中钉了，开始给我种种小鞋穿，原本一些不该我负责的问题也让我去处理，这些我都毫无怨言的去做了。然而他却把我手下的一些刚毕业没多久的下属当成了出气筒，有事没事找他们麻烦。有一次毫无缘由的批评其我手下一个账务员，而且说了一些具有人身攻击的话，把那个小伙子说的眼眶都红了，我实在看不下去，与他据理力争。最后他挖了个坑给我，激我道：我就是这办事风格，你要是看不下去，你可以打辞职报告。我那时候也傻逼，中了他的激将法，立马打了张辞职报告交了上去。
这件事让我今天想起来还有点后悔，太沉不住气了。不然我至少可以早点提上经理的职位。不仅对自己不利，也对不住自己手底下那帮兄弟。这个事情给我的教训很大，后来没再做过什么冲动的举动。

这里我想要另外用些篇幅来写一下一个不正常的印象，就是有些没品的领导不拿自己的下属当人看。这样的领导我遇到的不多，但这样的同事我遇到的还真不少。的确，外企有时候工作压力确实很大，还有些人借着严厉地批评来震住下属。但我极不欣赏这样的为人。
我觉得人与人之间的相处，第一点就是尊重。无论是你的领导，你的同事还是你的下属。尊重别人是基本的礼仪。我不否认有时候下属会做出些极不靠谱的事情。但批评的方式和程度却是一个优秀的领导应该掌握的。我个人的建议是：善待你的下属。在某种意义上说，我觉得一个领导工作做得好，那是因为：一、他能用得好人，所谓的知人善任吧。二、手下的兄弟给力，没有人能力强到可以把一个部门的所有工作做全了。
我想后来我升职较快的原因也是我能善待我的兄弟吧。

从第二家公司离职后，我出去玩了一个月。认真的思考一些接下来的路，开始觉得外企不确定因素太多，需要有一些自己的后路。于是回家后，跟人合伙开了一家网吧，也算是圆了当年的一个梦。
弄好了网吧，我继续去找工作，陆续收到了几个Offer，其中有一个让我最为心动，那是一家主机厂的采购职位。我一直在零部件企业工作，还从来没有在主机厂工作过，我决定去试试，那是一个纯采购的职位，让我受到了前所未有的诱惑。
（待续）

顶

坐等好文继续

不错

同感！
领导有不合理的地儿，再过分再没素质，也不能当着第三人的面去跟他争，那样不管输赢都是输。只能徐徐沟通，而且还要看他是否是那种乐于倾听下属意见的人。
不过真遇二货做领导，只能观察好形势，若他还要呆很久很久，那自己就该考虑后路；若他眼看就要泥菩萨过江，那不妨风起云涌一把。

对领导工作做得好的原因略有些异议。
我是觉得只要员工不是差的扶不起，且工作态度积极，那还是可以把他引入修真大门的，然后耐心培养他，给予同他能力相匹配的职责，然后慢慢的注入真气，让他逐渐承担更多的活儿。
我是觉得人和人差的不会太多，既然要他进来给自己干活，那就好好培养他，让他独当一面，自然自个人会赢得员工尊敬的同时，也获得了轻松。
我觉得当领导的主要关注点在于俩：一个是自己能够处理遇到的棘手问题或优化改进；另一个就是能让手下不断的得到发展且团结在自己周围不被其抵触。

mark

前辈，我也想摆摊，一想摆摊卖艺，或者摆摊卖东西。求介绍城管的朋友，哈哈~我也可以请你吃饭的

楼主，哈哈坐等你在主机厂的采购经历！我现在在一家非主流的主机厂做STA，也就是你说的SQE。目前也比较困惑，这边管理混乱，到了这个部门一个月了都没有交给我实际的工作。而主管又是好大喜功的人，自己也不敢主动要求做一些事情，所以一直闲着。。。。。

上海的城管我可不认识。不过你不摆摊，又怎么能认识城管呢，还是先摆出来再说。

这。。。我觉得还是主动一点比较好。

也想过，只是这个主管属于30岁都没有男朋友那种，看谁都不爽那种！汗………等过完年看看

主机厂的人都是比较强势的，尤其是主机厂做采购的。入职的第一天我就感觉到了，前面一货对着不同的供应商发了半天的火，我都替他感到累。
缺乏监管的权利是容易滋生腐败的，当年我在主机厂的时候，采购的权利有点过分大了，基本上新项目布点的时候，可以独立决定供应商。后来大约上面也感觉的这样很不妥，把研发什么的部门也引入了新项目布点，分解了很多采购的权利。
采购还有一项重要的工作，做成本分析，和供应商谈降价。当然也有谈涨价的，不过这种情况比较少。
当年招我进去的领导还是很赏识我的，给了很多重要的供应商让我管理，还给了一个重要的新项目让我做采购项目经理。
总之，那段时间我非常忙。每天见不同的人，谈大量的废话，做很多没用的成本分析。因为，最后拍板大多都是在饭桌上。
那段时间我基本上没回家吃过饭，同时对各大娱乐场所有了个大致的了解。外企还比较正规一点，起码没有现金，只弄点购物卡什么的。民营企业是真的敢乱来，有喝酒后给你个信封的，一捏后，立马酒醒了，厚厚的一沓。不管你信不信，我没敢要。有给你寄贺卡的，拆开后发现那贺卡里面另有玄机，立马给退了。
不过那都是小儿科，我离开主机厂一年后，有同事因为商业贿赂被起诉了，他不仅拿回扣，还参股。不过判的是缓刑，现在自己开公司。
上面有校友是做采购质量的，同样黑暗，不过比采购好多了。那帮小伙子老让我带他们出差。

哈哈！这个似乎我们管的还比较严，也有可能我没有涉及到具体内容，所以不太清楚！STA也就是供应商质量管理，属于采购后期的质量监督，没有多大实权！有也就是开罚单，出现批量质量问题后，可以开几千到几十万不等的罚单！

现在我也想不明白后来为什么不干了，不然也不会起个“只是当时已惘然”的标题。大约是觉得累了，那真是日以继夜的工作。记得08年雪下得大，有天我走出办公大楼都快晚上9点了，一供应商说在工厂外面等我，去一看，肩膀上落了厚厚一层雪。非要叫我去吃饭，我都不好意思了，那顿饭我请的，选的一家小饭馆。
后来我去了这家主机厂和一美国公司的合资厂，继续做采购经理。还是忙，不过比以前好了很多。09年遇到经济危机，那家工厂被出售了。我跳槽出来到一家澳洲企业做办事处经理。

你不会是在长城吧，那里的管理可变态的很。吃饭都不敢的地方。

不是，长安北京工厂！

楼主跳槽经历丰富，都是外资，看来经历经验都有了，可以自己干了，比如给主机厂供货什么的……