只是当时已惘然——外企十年回忆录
今天的额外话题是职业道德。
职场上会有各种诱惑，人与人之间除了合作，也有种种看得见的看不见的斗争。怎样不迷失自己，我自己的经验是有原则，有底线。
这里我不想展开讨论，因为我不想表现的太高尚，我也不是那么高尚的人。
就像这次我竞争工厂厂长的职位失败，我没有竞争对手那么多的动作。失败了我也不后悔，我对得住自己就行了。
职场上会有各种诱惑，人与人之间除了合作，也有种种看得见的看不见的斗争。怎样不迷失自己，我自己的经验是有原则，有底线。
这里我不想展开讨论，因为我不想表现的太高尚，我也不是那么高尚的人。
就像这次我竞争工厂厂长的职位失败，我没有竞争对手那么多的动作。失败了我也不后悔，我对得住自己就行了。
风一样的男子
怎么和供应商议价能否细说一下
怀念工大 #103
怎么和供应商议价能否细说一下
一般来说构成成本的主要因素是材料成本，加工成本，摊销费用，管理费用和运费，包装费等，当然还有合理的利润水平。
材料成本根据零件性质的不同占有比较类似的固定比例。
而议价的第一步往往是看材料价格的波动，比如说某个零件的主要原材料是某款钢材，当这款钢材的价格波动超过一个可承受的数值时，往往需要重新议价。
还有就是核定材料的用量，合理的报废率又是多少。
而一些摊销费用，比如说模具费用的摊销，当摊销成本结束后，也需要根据实际情况重新核价。
而一些不合理的管理费用和劳动力成本，也可以根据现场走访来获得比较可靠地数据。
有经验的采购工程师可以在走访供应商的过程中，核算出零件的合理价格。而一份真实的报价单，也可以反应出企业的管理水平。
风一样的男子
才更新完小说，又来这里，容易吗我！
……………………………………………………………………………………
有比公务员的工作还轻松还愉快的外企吗？这个真的有，但是很少，我就有那么好的运气进了一家这样的外企。
那是一家服务型的外企，主要给几个大的客户提供某个问题的解决方案。刚开始还行，只是觉得工作不紧张。后来跟最大的客户闹掰了，开始觉得一天一天没事干了，现在回想起来，那真是一段蛋疼的日子。每天大约工作两个小时，剩下的时间完全不知道干啥。后来基于我的汇报对象在总部，我干脆不去办公室了，只在家里办公。后来下午开始去打麻将了，后来终于无聊到开始写小说了。
这家公司的福利也出乎意外的好，可以认购公司的股票，买一赠一。开会的地点也都选的很好，都是风景名胜。
后来我终于觉得这样太颓废了，我还年轻，需要点压力，于是我进了现在这家公司。
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有比公务员的工作还轻松还愉快的外企吗？这个真的有，但是很少，我就有那么好的运气进了一家这样的外企。
那是一家服务型的外企，主要给几个大的客户提供某个问题的解决方案。刚开始还行，只是觉得工作不紧张。后来跟最大的客户闹掰了，开始觉得一天一天没事干了，现在回想起来，那真是一段蛋疼的日子。每天大约工作两个小时，剩下的时间完全不知道干啥。后来基于我的汇报对象在总部，我干脆不去办公室了，只在家里办公。后来下午开始去打麻将了，后来终于无聊到开始写小说了。
这家公司的福利也出乎意外的好，可以认购公司的股票，买一赠一。开会的地点也都选的很好，都是风景名胜。
后来我终于觉得这样太颓废了，我还年轻，需要点压力，于是我进了现在这家公司。
风一样的男子
终于回归了老本行——汽车零部件行业，加之我也“休息”的够久了，于是我重新找回了刚开始工作时的那股激情，加之跟对了领导，开始一步步的顺利了。
节奏是三个月的物流经理后，开始兼任生产经理，后来还管理过一段时间质量部。终于一年后升了运作经理。现在调到了新的工厂，一切都还好。
打完收工，有空再聊聊TPS吧，这段时间还算有点心得。
节奏是三个月的物流经理后，开始兼任生产经理，后来还管理过一段时间质量部。终于一年后升了运作经理。现在调到了新的工厂，一切都还好。
打完收工，有空再聊聊TPS吧，这段时间还算有点心得。
风一样的男子
江枫. #104
议价的基础是供应商提供的成本报价单。 一般来说构成成本的主要因素是材料成本，加工成本，摊销费用，管理费用和运费，包装费等，当然还有合理的利润水平。 材料成本根据零件性质的不同占有比较类似的固定比例。 而议价的第一步往往是看材料价格的波动，比如说某个零件的主要原材料是某款钢材，当这款钢材的价格波动超过一个可承受的数值时，往往需要重新议价。 还有就是核定材料的用量，合理的报废率又是多少。 而一些摊销费用，比如说模具费用的摊销，当摊销成本结束后，也需要根据实际情况重新核价。 而一些不合理的管理费用和劳动...
这是不是就是 “闲的蛋疼”的症状吧，哈哈
江枫. #105
才更新完小说，又来这里，容易吗我！ …………………………………………………………………………………… 有比公务员的工作还轻松还愉快的外企吗？这个真的有，但是很少，我就有那么好的运气进了一家这样的外企。 那是一家服务型的外企，主要给几个大的客户提供某个问题的解决方案。刚开始还行，只是觉得工作不紧张。后来跟最大的客户闹掰了，开始觉得一天一天没事干了，现在回想起来，那真是一段蛋疼的日子。每天大约工作两个小时，剩下的时间完全不知道干啥。后来基于我的汇报对象在总部，我干脆不去办公室了，只在家里办公。后来下午开始去打麻...
Struggle, survive，succeed！
你也很闲啊！天天逛论坛
爬爬屋 #108
这是不是就是 “闲的蛋疼”的症状吧，哈哈
求小说。。。
mark at FL：111
to be continued
to be continued
常思量，互联网。明月夜，短松冈。电脑旁，正梳妆。相对无言，唯有键盘忙；
可记得，俊蚁郎。高举杯，低声唱。论英雄，笑沧桑。相见苦短，唯有情意长。
别光谢谢啊，记得更新哦。
江枫. #113
谢了哈！
晕，那么快就写完了，有点意犹未尽的感觉。
楼主这个算是管理岗的职业发展总结，希望论坛里有一些技术岗位的东西。
楼主这个算是管理岗的职业发展总结，希望论坛里有一些技术岗位的东西。
江枫. #115
已经写完了，童鞋！
写的真好！
前辈知道长城！看来是老乡啊！顶！看了你说的很受启示
江枫. #98
你不会是在长城吧，那里的管理可变态的很。吃饭都不敢的地方。
谁能写个研究所十年回忆录啊
写得很好，也很有参考价值，mark
江枫. #101
今天的额外话题是职业道德。 职场上会有各种诱惑，人与人之间除了合作，也有种种看得见的看不见的斗争。怎样不迷失自己，我自己的经验是有原则，有底线。 这里我不想展开讨论，因为我不想表现的太高尚，我也不是那么高尚的人。 就像这次我竞争工厂厂长的职位失败，我没有竞争对手那么多的动作。失败了我也不后悔，我对得住自己就行了。
我很欣赏你这样的人，我也相信像你这样做才是真正有大智慧的做法。做背后小动作，虽然可以一时获得优势，但是从长远来看，这会成为自己的小辫子，为了把秘密守住，人会不自主的越滑越深，而且永远生活在一种恐惧之中。
江枫. #101
今天的额外话题是职业道德。 职场上会有各种诱惑，人与人之间除了合作，也有种种看得见的看不见的斗争。怎样不迷失自己，我自己的经验是有原则，有底线。 这里我不想展开讨论，因为我不想表现的太高尚，我也不是那么高尚的人。 就像这次我竞争工厂厂长的职位失败，我没有竞争对手那么多的动作。失败了我也不后悔，我对得住自己就行了。
你们都很闲啊，大早上逛论坛。单位能上网真爽
Allen0 #109
你也很闲啊！天天逛论坛
LZ，您好，能否冒昧和您请教一下，工厂里工程部工程变更协调员这个岗位的相关情况，现在有个offer，不过是工程机械行业的美企，职位和您文中描述的一样，主要是和国外工程师及生产线打交道，您觉得这个职位成长性如何？多谢了。
所有和人沟通的工作，能做好都前途无量！
fangyu1112 #127
LZ，您好，能否冒昧和您请教一下，工厂里工程部工程变更协调员这个岗位的相关情况，现在有个offer，不过是工程机械行业的美企，职位和您文中描述的一样，主要是和国外工程师及生产线打交道，您觉得这个职位成长性如何？多谢了。
流氓本色！
嗯，多谢热心建议，自己感觉这个职位对自己的沟通能力应该有不少锻炼，也能多接触些人，只是一路工科走来，做技术的惯性思维太重，一时心里没底。
高级流氓 #128
所有和人沟通的工作，能做好都前途无量！
西工大的毕业生，好多都是技术扎实，技术之外不太行，而这两方面的能力对于职业发展来讲都是非常重要的！
fangyu1112 #129
嗯，多谢热心建议，自己感觉这个职位对自己的沟通能力应该有不少锻炼，也能多接触些人，只是一路工科走来，做技术的惯性思维太重，一时心里没底。
早睡早起身体好！
多谢，在学校沟通交流方面涉及的太少，这份工作算是一次尝试，也因此在技术和非技术上会有些顾虑。
宝玉 #130
西工大的毕业生，好多都是技术扎实，技术之外不太行，而这两方面的能力对于职业发展来讲都是非常重要的！
在工厂待过四年，看着亲切~~~当年一心想把技术做好，想做研发什么的。。。。
现在想，以前多事情都不懂，工科把技术做好的思维，狭隘的眼界，不敢闯的性格，致使错过了一些好机会
现在想，以前多事情都不懂，工科把技术做好的思维，狭隘的眼界，不敢闯的性格，致使错过了一些好机会
看我看一眼吧 莫让红颜守空枕；青春无悔不死 永远的爱人 [img]
mark
顶一下
桃花坞里桃花庵，桃花庵里桃花仙；
桃花仙人种桃树，又摘桃花换酒钱。
酒醒只在花前坐，酒醉还来花下眠；
半醒半醉日复日，花落花开年复年。
但愿老死花酒间，不愿鞠躬车马前；
车尘马足贵者趣，酒盏花枝贫者缘。
若将富贵比贫贱，一在平地一在天；
若将贫贱比车马，他得驱驰我得闲。
别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿；
不见五陵豪杰墓，无花无酒锄作田。
我估计工大毕业的在工程行业的比较少，本人在工程行业的外资企业也待了几年了，多是一些化工工程，看到LZ的文字还是觉得很亲切，外资企业大多数的东西还算透明，比起国企没有那么多权力斗争，尤其在长三角一带的企业还是比较看重个人能力，工大毕业的童鞋还是抛不开技术，觉得一定要做技术，其实在我目前的这种外资企业，做咨询和管理的，个人认为技术不需要精通，懂一点即可，工程行业，基本就是那个固定模式，公司发展多年已经有固定的管理模式，最重要的还是沟通协调和语言，我们这类公司也是不招应届生，前些年基本还能进去，现在基本都是靠猎头。要混到Manager的话，至少得工作10年左右。
看着一个一个熟悉的字眼，让我想起来APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、8D、I-Chart、QSB、PPM、IPTV。。。猜猜我是什么部门的？
过去的时光在脑海中倒带，只是当时做出辞职的决定离开了外企，过去就成为过去了；
楼主留守也有留守的理由，最起码有留守的资本，34岁就竞选厂长足以证明。。。
祝好！
过去的时光在脑海中倒带，只是当时做出辞职的决定离开了外企，过去就成为过去了；
楼主留守也有留守的理由，最起码有留守的资本，34岁就竞选厂长足以证明。。。
祝好！
自然是质量部的！
留守的理由其实很简单，没有更好的谋生手段。
留守的理由其实很简单，没有更好的谋生手段。
乔姆斯基 #143
看着一个一个熟悉的字眼，让我想起来APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、8D、I-Chart、QSB、PPM、IPTV。。。猜猜我是什么部门的？ 过去的时光在脑海中倒带，只是当时做出辞职的决定离开了外企，过去就成为过去了； 楼主留守也有留守的理由，最起码有留守的资本，34岁就竞选厂长足以证明。。。 祝好！
风一样的男子
mark
留着
江枫. #82
这里我想要另外用些篇幅来写一下一个不正常的印象，就是有些没品的领导不拿自己的下属当人看。这样的领导我遇到的不多，但这样的同事我遇到的还真不少。的确，外企有时候工作压力确实很大，还有些人借着严厉地批评来震住下属。但我极不欣赏这样的为人。 我觉得人与人之间的相处，第一点就是尊重。无论是你的领导，你的同事还是你的下属。尊重别人是基本的礼仪。我不否认有时候下属会做出些极不靠谱的事情。但批评的方式和程度却是一个优秀的领导应该掌握的。我个人的建议是：善待你的下属。在某种意义上说，我觉得一个领导工作做得好，那是因为：一、...
留个小说名吧 去看看。。。
